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Über mich

Senior Consultant für Enterprise Architecture, AI Transformation und Business Analysis mit über 15 Jahren Erfahrung in komplexen Transformationsprogrammen.

Ich bin Dr. Amadou Sienou, selbständiger Berater für Enterprise Architecture, AI Transformation und Business Analysis. Seit über 15 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe IT-Landschaften zu konsolidieren, KI-Initiativen tragfähig aufzusetzen und Transformationsprogramme erfolgreich umzusetzen.

Mein Fokus liegt auf Vorhaben, bei denen technische Komplexität auf organisatorische Realität trifft: M&A-Integrationen, bei denen zwei IT-Welten zusammenwachsen müssen. KI-Programme, die Governance und Architektur gleichzeitig brauchen. Digitalisierungsinitiativen, bei denen Business und IT aneinander vorbeireden.

Was mich von anderen unterscheidet: Ich spreche beide Sprachen. Als TOGAF-zertifizierter Enterprise Architect entwickle ich Zielbilder, die technisch tragfähig sind. Als CBAP-zertifizierter Business Analyst stelle ich sicher, dass sie auch wirtschaftlich Sinn machen. Als PMP-zertifizierter Projektmanager sorge ich dafür, dass sie tatsächlich umgesetzt werden.

Meine Branchenerfahrung umfasst Energie, Healthcare, Finanzdienstleistung, Industrie und Handel, jeweils mit tiefem Verständnis für die spezifischen regulatorischen und organisatorischen Anforderungen. In regulierten Branchen wie Healthcare und Energie habe ich KI-Governance-Frameworks aufgebaut, die Audits standhalten.

Ich arbeite routiniert in Deutsch, Französisch und Englisch und habe internationale Teams in Europa, Asien und Amerika koordiniert.

Zertifizierungen

PMP
Project Management Professional Project Management Institute (PMI)
PMI-ACP
Agile Certified Practitioner Project Management Institute (PMI)
CBAP
Certified Business Analysis Professional International Institute of Business Analysis (IIBA)
TOGAF
TOGAF 9.2 Certified Enterprise Architect The Open Group
PSM
Professional Scrum Master Scrum.org
PSPO
Professional Scrum Product Owner Scrum.org

Ausbildung

Doktor des Wirtschaftsingenieurwesens Schwerpunkt: Prozessmanagement und Risikomanagement
Master of Science Schwerpunkt: Projektmanagement
Diplom Informatiker Schwerpunkt: Informationsmanagement

Sprachen

Französisch Muttersprache
Deutsch Fließend
Englisch Fließend

Meine Arbeitsweise

Drei Prinzipien prägen meine Arbeit und entscheiden darüber, ob ein Konzept in der Schublade verschwindet oder echte Transformation bewirkt.

1

Evidenzbasiert

Ich liefere Entscheidungsgrundlagen, keine Meinungen; mit klaren Optionen, objektiven Kriterien und transparenten Risiken. Optionen werden so aufbereitet, dass Management und Gremien strukturiert abwägen können: mit Bewertungsmatrix, Entscheidungskriterien und Risikoeinschätzung.

2

Stakeholder-integriert

Erfolgreiche Transformation erfordert Alignment. Ich orchestriere Workshops mit allen relevanten Stakeholdern und schaffe einen Rahmen, in dem Business, IT und Compliance gemeinsam handlungsfähige Lösungen erarbeiten.

3

Umsetzungsorientiert

Ich entwickle keine Theorieprodukte. Architektur, Roadmap und Governance folgen bei mir einem Umsetzungsprinzip: praxistauglich, betreibbar, messbar wirksam.

Was mir wichtig ist

Ehrlichkeit Ich sage, was ich denke auch wenn es unbequem ist. Lieber frühzeitig auf Risiken hinweisen als später vor vollendeten Tatsachen stehen.
Verbindlichkeit Was ich zusage, halte ich. Termine, Qualität, Umfang. Keine Überraschungen, keine Ausreden.
Partnerschaft Ich arbeite mit Ihnen, nicht für Sie. Mein Ziel ist, dass Ihre Teams nach meinem Einsatz eigenständig weitermachen können.

Lassen Sie uns sprechen

In einem 30-minütigen Gespräch finden wir heraus, ob und wie ich Sie unterstützen kann.

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