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Projekte

Ausgewählte Referenzen aus über 15 Jahren Beratungstätigkeit. Von AI Governance in regulierten Branchen über Enterprise Architecture bis hin zu internationalen Transformationsprogrammen.

Healthcare AI Governance Lead

KI-Governance für Universitätsklinik

5 Monate Deutschland

Eine Universitätsklinik wollte KI-Anwendungen in Diagnostik, Dokumentation und Patientenservice einführen, von Triage-Assistenz über Textklassifikation bis zur Entscheidungsunterstützung. Es fehlte ein Governance-Rahmen, der Datenschutz, Medizinprodukterecht und EU AI Act berücksichtigt.

Ergebnisse

  • Klinikweites KI-Governance-Framework mit definierten Rollen und Prozessen
  • Risikoklassifizierung für alle geplanten KI-Anwendungen
  • Etablierte Freigabe- und Review-Prozesse
  • Verbesserte Auditierbarkeit gegenüber Aufsichtsbehörden

Methoden

EU AI Act Risk & Compliance Stakeholder-Workshops

Energie AI Governance Lead

Konzernweites KI-Governance-Rahmenwerk

7 Monate Deutschland

Ein Energieversorger wollte KI-Anwendungen für Prognosen, Netzoptimierung und Kundenservice skalieren. Der EU AI Act erforderte klare Governance-Strukturen; die fehlten komplett.

Ergebnisse

  • KI-Governance-Framework konzernweit abgestimmt
  • Standardisierter Freigabe- und Review-Prozess
  • Transparente Übersicht aller KI-Initiativen mit Risikoklassifizierung
  • Etabliertes KI-Governance-Board

Methoden

EU AI Act Governance-Design Risikomodellierung

Finance Lead Solution Architect

Zielarchitektur für KI-/Data-Plattform

8 Monate Deutschland

Ein Finanzdienstleister wollte datengetriebene Services (Scoring, Fraud Detection, Advisory) auf einer skalierbaren Plattform konsolidieren. Die bestehende Landschaft war fragmentiert, eine klare Zielarchitektur fehlte.

Ergebnisse

  • Zielbild für AI- und Data-Architektur
  • Referenzarchitekturen für typische KI-Workloads
  • Dokumentierte Integrations- und Sicherheitsarchitektur
  • Roadmap zur schrittweisen Implementierung

Methoden

TOGAF Domain-Driven Design MLOps

Energie Enterprise Architect

S/4HANA-Standardisierung für Netzprozesse

Laufend seit Feb. 2025 Deutschland

Ein Energiekonzern standardisiert operative Netzprozesse (Netzbau, Instandhaltung) über alle Netzgesellschaften in SAP S/4HANA.
Die Herausforderung: Konsolidierung ohne Disruption des laufenden Betriebs.

Ergebnisse

  • Enterprise Capability Mapping
  • Business Architecture und Information System Architecture
  • Architecture Requirements für die Umsetzung
  • Roadmap zur Optimierung der Systemlandschaft

Methoden

TOGAF ArchiMate SAP Signavio LeanIX

Handel Senior Management Consultant

SAP Commerce zu commercetools Evaluation

12 Monate International

Ein internationaler Händler evaluierte die Migration von SAP Commerce Cloud zu commercetools.
Ziel: Kostensenkung, weniger Vendor-Lock-in, höhere Entwicklerattraktivität.

Ergebnisse

  • Strukturierte Entscheidungsgrundlage für Management und IT
  • Transparenz über Kosten-, Nutzen- und Risikoaspekte
  • High-Level-Migrationskonzept mit Roadmap
  • Dokumentierte Stolpersteine und Lessons Learned

Methoden

Business Case Plattformbewertung Risikoanalyse

Energie Projektleiter / Product Owner

Digital Cloud Data Platform

21 Monate SE, UK, DE

Ein Energiekonzern führte eine konzernweite Datenplattform ein, um strategische und operative Entscheidungen zu unterstützen. Das Programm umfasste Teams in Europa, Asien und Amerika.

Ergebnisse

  • Produktionsreife Digital-Commerce-Plattform
  • Datengetriebene Produkte (Emission Monitoring, BI-Lösungen)
  • Asset Business Data Model
  • Etabliertes Zusammenarbeitsmodell für internationale Teams

Methoden

Scrum Data Modeling Power BI Azure

Branchenerfahrung

Über 15 Jahre Projekterfahrung in regulierten und komplexen Branchen mit tiefem Verständnis für die jeweiligen Anforderungen.

Energie
Healthcare
Finance
Industrie
Automotive
Handel

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